晒成绩 鼓干劲 补短板 促发展——鑫耀集团开展2024年第一期目标绩效阶段性评价考核
发布时间：2024.10.10 信息来源：天一小贷 文章作者：蒋伟
为进一步总结经验，巩固成果，合力推进集团公司各项年度目标任务圆满完成，10月9日，鑫耀集团开展2024年第一期目标绩效阶段性评价考核。集团公司党委书记、董事长童彪，党委副书记、总经理谭源作现场讲评，公司领导王磊、岳筱满、何成飞参加考核。
考核现场，考核组一行先后来到城南新天地、中国西部云计算中心、四川农信银行等项目现场及合作单位办公场所，听取天一小贷、投资发展部、计划财务部等九个部门（公司）的阶段性工作汇报，并对各单位阶段性工作开展情况进行现场考核。童彪、谭源分别进行了总结讲评，并针对下一步工作提出了具体要求。 童彪在点评中强调，一要抓牢市场化业务，加快转型发展。坚持市场化转型发展主线，精准定位主营业务与核心发展方向，在扩大有效投资上持续发力，积极开拓人工智能、数字化等新型领域。要牢固树立“项目为王”理念，做好项目建设的同时加大招商宣传力度，灵活调配各项资源，加快推动集团公司市场化转型发展。二要紧密配合，凝聚发展合力。各单位之间要进一步优化协作机制，强化协同配合，加强分析研判，紧盯当前差距和不足，紧扣各项任务的时间节点，集中力量、集中资源，全力破解问题和困难，推进各项重点工作按照既定目标高质高效完成。三要鼓足干劲，全力冲刺目标任务。当前已进入全年目标任务的冲刺阶段，各单位要以时时放心不下的责任心和紧迫感，围绕年度既定目标，找差距、添举措、补短板，奋力冲刺全年目标任务，确保各项任务圆满完成。 谭源在点评中要求，一要主动抢占市场。紧密围绕市场化转型的核心要求，摒弃“等、靠、要”的思想，主动出击，勇于担当，持续加大市场化业务拓展。二要抓好生产经营。要聚焦主责主业，努力培育壮大优质资源，稳步推进项目建设，强化资金统筹，稳步推动公司经营管理，不断提升核心竞争力。三要大胆开拓创新。要树立创新发展理念，在工作过程中推动创新实践，不断拓展产业链条，扩大市场规模，以创新精神推动集团公司高质量发展。 集团公司相关部门（公司）负责人、职工代表参加考核。
