会议要求，一要站位全局，实现统筹平衡。在项目推进过程中，必须坚持“经济性”与“前瞻性”并重的原则。制定方案既要充分满足生产运营的实际需求，又要合理管控建设成本，确保园区空间布局具备高度的灵活性与可变性。通过科学规划与精准施策，打造一个兼具经济高效与实用功能的可持续发展产业园区，为集团的长远发展奠定坚实基础。二要精准定位，突出产业特色。以“产业集聚、产融互促”为核心发展理念，精准锚定园区主体定位。在招商工作中，聚焦招引与园区产业规划高度契合的高质量企业，通过产业集聚效应，形成特色鲜明、优势突出的产业集群。此举不仅有助于提升园区自身的核心竞争力，更能为地方经济的长效、稳定发展注入强劲动力，实现多方共赢的良好局面。三要协同区域，促进资源共享。强化与周边产业园的联动协作机制，积极推动基础设施的互联互通建设，促进创新资源的共建共享。构建一个风格统一、功能互补的“新型产业生态圈”，通过整合区域内的各类资源，形成协同发展的强大合力，全面提升区域整体竞争力，在激烈的市场竞争中占据有利地位。

集团公司相关部门主要负责人及工作人员参加。